... Management van medewerkers en middelen geeft aan dat de juiste personen , de juiste machi- nes , de juiste hulpmiddelen , de juiste opleiding , enzovoort moeten worden vastgesteld en ingezet . Bovendien moet dat zodanig gebeuren dat het ...
... management van medewerkers , competentiemanage- ment en ook de leiderschap en cultuur ( mensen aanzetten tot verbeteren ) en de vraag naar de waardering van medewerkers als interne stakeholder . P5 . Procurement Een uitbreiding op ...
... Management van medewerkers Bij het organisatiegebied ' management van medewerkers ' gaat het om de professione- le inzet van mensen in de organisatie en het daaraan gekoppelde arbeidsvoorwaar- denbeleid . Het betreft drie deelgebieden ...
... Management van Medewerkers Medewerkers Leider- schap Strategie & Beleid Management Klanten en partners Financiele resultaten & van Processen Zorg resultaten Management van Middelen ORGANISATIE leren & verbeteren Maatschappij RESULTAAT ...
... management van medewerkers' kan de derde as omtrent de het delen van kennis worden ondergebracht. Binnen deze as is het de bedoeling om een gunstige omgeving te creëren voor het uitwisselen van kennis tussen medewerkers onderling ...
... ( management van medewerkers ) en logistiek en financiën ( management van middelen ) worden opgesplitst , waardoor er een beter beleid en een betere deskundigheid binnen deze materies opgebouwd kan worden . Ook kunnen de maatschappelijke ...
... management van medewerkers , management van middelen , management van processen ) en vier resultaatgebieden ( klanten en partners , medewerkers , maatschappij , bestuur en financiers ) en onderkent tevens een aandachtsgebied voor ...
... management van medewerkers , management van middelen , management van processen ) vormen gezamenlijk de input . Met input wordt bedoeld het zo effectief en efficiënt mogelijk inzetten van medewerkers en mid- delen in de processen , op ...
... Management van medewerkers ( personeelsmanagement ) . 8 Beleid en strategie . 9 Het leiderschap . De eerste vijf , links in het model geplaatste , hoofdaspecten worden als ' voorwaarden ' gezien , deze leiden tot ' resultaten ' ( de ...
... management van medewerkers, strategie en beleid, management van middelen en management van processen. Management van medewerkers Medewerkers Strategie Management Leiderschap en beleid van processen Klanten en leveranciers Bestuur en ...